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集团公司项目管理升级调研组到中国铁建·知语城项目调研

时间:2021-08-11

7月25日,集团公司项目管理升级调研组到建安公司中国铁建·知语城项目调研,通过听取汇报、查阅资料、讨论分析、座谈交流、现场检查等实地了解项目管理升级活动开展情况。公司副总经理、总工程师韩宇琪,副总经理兼第5项目部经理董武俊及总部相关部门参加了此次调研。

调研会现场

调研会上,副总经理兼第5项目部经理董武俊就项目基本情况、项目管理升级活动开展情况进行了汇报。项目成立以来科学践行精益建造施工方法,通过管理创新、技术创新,全面提升项目管控水平,重质量、保安全、强管理,充分运用精细化、标准化、人性化管理方式,确保项目各项工作稳步推进。

调研组询问相关信息

集团公司工程管理部副部长张军林对项目在指定分包、付款、承兑和第5项目部管理模式及人员配置等方面询问了实际做法;发展规划部副部长常登峰提出了对该项目盈利水平、有几个标段、工序穿插N-22在国内跟其他公司对比的水平、人均产值对比中建的水平等问题;财务部副部长崔雪梅梳理了项目合同中暂定金的内容,并对暂定金的性质进行了界定,对项目在确认营业收入的业务中可能出现的涉税及审计风险进行了提示。

调研组了解项目概况

执行经理张世强介绍项目概况

会后,调研组一行进行了现场查看。项目执行经理张世强对项目概况及施工进度、工序穿插施工等做了详细介绍。项目总工汪鑫对该项目采用的铝模+全钢爬架施工体系的施工工艺做了详细补充。在现今的房建项目,铝模+爬架的施工黄金组合体系已是标配,是项目提高工程质量,加快施工进度,提升现场安全文明施工的保障,是项目进行精益建造进行全穿插施工的前提。只有通过铝模+爬架的施工体系,才能对建筑实现外墙全混凝土,二次结构构造柱、过梁,在主体结构施工时一次成型,也是实现外墙免抹灰施工的前提。

副总经理兼第5项目部经理董武俊作汇报

公司副总经理兼第5项目部经理董武俊表示:项目将认真贯彻落实集团公司项目管理升级调研组的各项指示要求,以问题为导向,以高质量发展为目标,坚决补齐短板弱项,提升项目管理水平,充分依托属地优势,打响中铁十一局品牌,为集团公司在武汉片区的全面发展做出新的更大贡献!


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全国施工企业管理先进单位,铁路、机电设备安装工程总承包、环保工程专业承包、消防设施及建筑幕墙施工设计一体化二级资质和营业性爆破四级资质的大型施工企业,...[详细]
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